Personal- und
Organisationsentwicklung
Herzlich willkommen auf meiner Homepage!
Wissen Sie, wie wichtig eine gezielte Personal- und Organisationsentwicklung für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens ist?
In einer Arbeitswelt, die sich ständig verändert und immer höhere Anforderungen stellt, entscheidet die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen sowie die Optimierung Ihrer Prozesse und Strukturen darüber, wie zukunftsfähig Ihr Unternehmen sein wird.
Engagierte Mitarbeiter:innen, effiziente Abläufe und eine starke Unternehmenskultur bilden das Fundament für langfristigen Erfolg. Eine strategische Investition in diese Bereiche stärkt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, sondern schafft auch die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Innovation.
Erfahren Sie, wie meine Beratungsleistungen Ihr Unternehmen optimal dabei unterstützen, sich langfristig erfolgreich zu entwickeln.
Meine Dienstleistungen
Ich unterstütze Sie mit umfassender Beratung in der Personal- und Organisationsentwicklung.
Mein Fokus liegt auf dem gesamten Lebenszyklus von Mitarbeiter:innen, der Stärkung Ihrer Attraktivität
als Arbeitgeber:in sowie der Einführung effizienter Prozesse und Strukturen.
Recruiting-Prozesse
Entwicklung maßgeschneiderter Prozesse für eine effiziente und zielgerichtete Rekrutierung, mit dem Fokus auf klare Strukturen, transparente Abläufe und einer optimalen Kandidat:innen Auswahl.
Onboarding-Prozesse
Gestaltung eines strukturierten Onboarding-Prozesses, der neuen Mitarbeiter:innen eine schnelle Orientierung und Integration ermöglicht, um eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.
Employer Branding
Aufbau einer authentischen Employer-Branding-Marke, die das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber:in positioniert und das Vertrauen von potentiellen Kandidat:innen stärkt.
Personalentwicklung
Erstellung eines Prozesses zur kontinuierlichen Personalentwicklung, der auf die Förderung von Fähigkeiten und einer langfristigen Bindung von Mitarbeiter:innen ausgerichtet ist.
Offboarding-Prozesse
Gestaltung eines respektvollen Offboarding-Prozesses, der einen positiven Abschied ermöglicht, wertvolle Rückmeldungen sammelt und die Beziehung zu ehemaligen Mitarbeiter:innen pflegt.
Organisationsentwicklung
Unterstützung bei der Gestaltung von Unternehmensstrukturen und -prozessen sowie der Unternehmenskultur zur gezielten Weiterentwicklung.
Seminare und Workshops
- Zukunft gestalten: Vision, Mission & Ziele erfolgreich entwickeln
- Unternehmenskultur stärken: Gemeinsam Werte leben und Erfolge gestalten
- Agile Unternehmensführung: Flexibilität & Dynamik im Unternehmensalltag
- Effizienz im Fokus: Prozesse analysieren, optimieren und nachhaltig gestalten
Seminare und Workshops
- Zukunftsplanung mit Weitblick: Erfolgreiche Strategieentwicklung für Unternehmen
- Vielfalt als Erfolgsmotor: Diversity gezielt fördern und nutzen
- Individuelle Seminare & Workshops: Haben Sie besondere Wünsche oder ein spezifisches Thema? Dann kontaktieren Sie mich gerne - gemeinsam entwickeln wir ein Angebot, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Mehrwert für Ihr Unternehmen
Mit meiner Beratung erreichen Sie eine spürbare Verbesserung der Effizienz und Nachhaltigkeit in Ihren Unternehmensprozessen. Durch gezielte Anpassung steigern Sie nicht nur die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter:innen, sondern profitieren auch von messbaren wirtschaftlichen Vorteilen.
Kosten- und Zeitersparnis
Durch gezielte Maßnahmen im Employer Branding und eine geringe Fluktuation lassen sich die Kosten für Personalgewinnung um bis zu 30 % reduzieren. Zudem werden die Kosten für Fehlbesetzungen durch strukturierte und zielgerichtete Recruiting-Prozesse erheblich minimiert.
Erhöhte Produktivität
Gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter:innen motiviert arbeiten können. Dadurch gibt es weniger Reibungsverluste, eine bessere Zusammenarbeit und eine Produktivitätssteigerung, die messbar an der Output-Qualität, Termintreue und Zielerreichung ist.
Arbeitgeberattraktivität
Verbesserung des Rankings in Arbeitgeber-Bewertungsportalen durch gezielte Imagekampagnen und eine Steigerung der Anzahl qualifizierter Bewerbungen durch strategisches Employer Branding und optimierte Social-Media-Präsenz.
Erhöhung der Innovationskraft
Steigerung der Anzahl interner Innovationsvorschläge durch eine offene Unternehmenskultur und gezielte Förderprogramme.
Mitarbeiter:innen-Bindung
Klar definierte Entwicklungswege und eine transparente Kommunikation erhöhen die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen um bis zu 20 %.
Resilienz in Krisensituationen
Klare Strukturen, belastbare Kommmunikationswege und eine starke Unternehmenskultur sichern Handlungsfähigkeit und Stabilität in Krisenzeiten.
Mehrwert für Ihre Kund:innen
Engagierte und zufriedene Mitarbeiter:innen tragen maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei. Durch klare Strategien und Maßnahmen schaffen Sie ein Arbeitsumfeld das mit excellentem Service und nachhaltiger Qualität überzeugt.
Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Motivierende Mitarbeiter:innen und effizientere Arbeitsabläufe ermöglichen eine schnellere Reaktionszeit, bessere Servicequalität und höhere Verlässlichkeit.
Flexibilität durch agile Organisationsstrukturen
Agil geführte Unternehmen können schneller auf die Bedürfnisse ihrer Kund:innen und Marktveränderungen reagieren und sind somit anpassungsfähiger, was Vertrauen und eine stärkere Kundenbindung schafft.
Mehr Transparenz
Durch geschulte Mitarbeiter:innen und klare Kommunikationsstrukturen erhalten Kund:innen jederzeit verständliche, transparente Informationen. Das reduziert Unsicherheiten.
Mehr Individualität und bessere Lösungen
Eine gezielte Entwicklung von Mitarbeiter:innen fördert Kreativität und Innovationskraft, wodurch Kund:innen von neuen, hochwertigen und bedarfsgerechten Lösungen profitieren.
Stabilität und Zuverlässigkeit
Zufriedene Mitarbeiter:innen bleiben dem Unternehmen treu. Das sorgt für Kontinuität im Kundenservice und langfristig stabile Beziehungen.
Reduzierte Fehlerquote
Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter:innen arbeiten konzentrierter und mit mehr Sorgfalt, was die Qualität erhöht und Fehler minimiert – ein klarer Vorteil für Ihre Kund:innen.
Die Bedeutung der Investition in Personal- und Organisationsentwicklung
Warum KMUs Probleme haben, geeignetes und langfristiges Personal zu finden - und warum sie ihre Organisation nicht auf die nächste Wachstumgsebene heben können:
Liebe Unternehmer:innen,
wenn Sie ein kleines oder mittelständisches Unternehmen führen, dann kennen Sie diese Herausforderungen wahrscheinlich nur zu gut:
- Fehlendes und überlastetes Personal
- steigende Mitarbeiterfluktuation und Verlust von wertvollem Know-How
- ineffiziente Prozesse, die Zeit und Geld kosten
- Unzufriedene Kund:innen und Auftragsverluste
- hohe Kosten und eine sinkende Arbeitgeber:innen Attraktivität.
Dies setzt Ihre Wettbewerbsfähigkeit zunehmend unter Druck und beeinträchtigt sowohl die strategische Weiterentwicklung als auch das Wachstum Ihres Unternehmens.
Aber keine Sorge, so geht es den meisten Unternehmer:innen dort draußen!
Viele sind der Meinung, dass, wenn sie höhere Gehälter zahlen, teure Benefits und Zusatzleistungen anbieten oder gar überteuerte Recruiting-Kampagnen starten, sie diesen Herausforderungen entgegenwirken können. Und obwohl diese Maßnahmen auf den ersten Blick logisch erscheinen, bekämpfen sie lediglich die Symptome nicht jedoch die wahre Ursache dieser Probleme.
Was ist nun das eigentliche Problem?
Es liegt nicht allein an der Bezahlung oder an zusätzlichen Anreizen, sondern an grundlegenden Strukturen und Prozessen im Unternehmen. Viele Geschäftsführer:innen unterschätzen, wie stark folgende Faktoren ihre Mitarbeiter:innen demotivieren und zur Abwanderung bewegen:
- Eine Unternehmenskultur, die nicht zu den Erwartungen und Bedürfnissen der Belegschaft passt
- Fehlende Entwicklungsperspektiven und Karrieremöglichkeiten
- Unattraktive Arbeitsbedingungen und ineffiziente Abläufe
- Veraltete Prozesse und mangelnde Anpassungsfähigkeit an Veränderungen
Unternehmer:innen, die nicht in die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter:innen investieren und ihre Unternehmensstrukturen sowie Prozesse nicht kontinuierlich hinterfragen, gefährden die Zukunftsfähigkeit ihres Geschäfts. Dies führt zu Unzufriedenheit, sinkender Motivation, geringerer Produktivität, steigenden Fehlzeiten und Spannungen im Team. Darüber hinaus leidet auch die Qualität und Innovationskraft. In einer dynamischen Geschäftswelt sind es vor allem agile und zukunftsorientierte Organisationen, die sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sowohl am Absatz- als auch am Arbeitsmarkt sichern.
Die Lösung?
Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Beratungen und Konzepte an, die individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind und unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation gezielt voranzutreiben. Mein mehrstufiger Ansatz sorgt dafür, dass nicht nur kurzfristige Verbesserungen erzielt werden, sondern nachhaltige Veränderungen stattfinden:
- Präzise Bestandsaufnahme: Eine detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Abläufe, Strukturen und Herausforderungen.
- Individuelle Maßnahmen: Entwicklung passgenauer Schulungen, Workshops und Beratungen zur Optimierung Ihrer Organisation und Stärkung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.
- Nachhaltige Umsetzung: Die erarbeiteten Maßnahmen werden in den Unternehmensalltag integriert und durch kontinuierliche Überprüfung gesichert.
Hallo, mein Name ist Kristina Ivkic und ich komme aus Salzburg.
Meine Mission:
"Unternehmer:innen dabei zu unterstützen, moderne und attraktive Arbeitgeber:innen zu werden, indem sie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen gezielt fördern. So entsteht eine Arbeitsumgebung, in der das volle Potenzial entfaltet werden kann, was zu höherer Motivation, mehr Engagement und Innovation führt. Ich möchte Unternehmenskulturen schaffen, die offen, agil und inklusiv sind – Orte, an denen sich alle wohlfühlen und sowohl Mitarbeiter:innen als auch Unternehmer:innen gemeinsam profitieren. Durch das Durchbrechen alter Muster möchte ich gemeinsam mit Ihnen neue, wachstumsfördernde Strukturen entwickeln, die exponentielle Erfolge möglich machen."
Seit meiner Studienzeit widme ich mich dem Thema der Organisationsentwicklung, wobei meine Schwerpunkte dem Projekt- und Prozessmanagement galten. In den Jahren meiner Tätigkeit für namhafte Konzerne, konnte ich wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner Unternehmen gewinnen. Besonders im Bereich Personalmanagement lagen die größten Herausforderungen. Um mein Wissen zu vertiefen, habe ich zahlreiche Ausbildungen absolviert und mich intensiv mit den Themen Personalgewinnung, -bindung und -entwicklung beschäftigt. In Anbetracht der dynamischen Anforderungen des Marktes ist es heute unerlässlich, in diese Bereiche zu investieren. Nur durch gezielte Maßnahmen können Unternehmer:innen den fortlaufenden Wandel erfolgreich meistern. Neben meiner Tätigkeit als Unternehmensberater:in gebe ich mein Wissen auch als Trainer:in am WIFI Salzburg weiter und unterrichte dort zu verschiedenen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung.
Was mich auszeichnet?
Meine Ausdauer! Als leidenschaftliche Läuferin schätze ich das Laufen nicht nur als Quelle von Ausdauer, sondern auch als Weg zu mehr Klarheit und Weitblick. Es bringt Fokus, schafft Raum für neue Perspektiven und verdeutlicht, wie wichtig die richtige Strategie ist, um Ziele zu erreichen – sei es auf der Laufstrecke oder im Unternehmen. Diese Erkenntnisse prägen auch meine Herangehensweise in meiner täglichen Arbeit.
- Ausdauer: Ich bleibe dran, bis Prozesse und Strukturen nachhaltig optimiert sind.
- Fokus: Ich verliere nie das Ziel aus den Augen - die langfristige Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen und den Erfolg Ihres Unternehmens.
- Strategie: Wichtig ist die richtige Balance zwischen Tempo und Ausdauer zu finden, um Bestleistungen zu erzielen.
Mit dieser Haltung möchte ich Sie inspirieren, neue Wege zu gehen und eine Umgebung zu schaffen, in der Veränderungen als natürlicher Teil des Fortschritts gelebt werden.
